南陵县市场监管局：有思想才能真解放

习近平总书记指出：“实践发展永无止境，解放思想永无止境”。思想解放要杜绝形式主义，不要花架子，要真抓实干，下大气力真正解放思想，把新的思想和理论落实到具体工作中去，对存在的问题，从根子上解决，逐步建立问题处置的长效机制。

全力塑造春谷市监品牌。举办春谷市监品牌研讨会，全面梳理春谷与市监相关渊源、内涵。聚焦强堡垒、树先锋、强服务，搭建起“与您共建、为您争先、在您身边”三位一体品牌框架，构筑了“微感悟、微记忆、微课堂、微案例、微孵化、微先锋、微信息、微视频、微创建、微行动、微经验”等多微并进的品牌板块。

全力打造担当作为队伍。面对年轻干部占比高、年龄结构不优等实际。实施微孵化计划，交流重用20余名年轻干部。开设微课堂，由年轻干部点单，业务骨干接单，已举办微课堂13期。组建材料组，推行干部提笔能写，撰写微信息41期，被人民网、新华网、中国食品安全网等媒体采用10余篇。开展身边典型月评选，评出籍山市监所等身边微集体13个。开展微创建，评出干净股室6个。持续开展微案例编报， 获评省级典型案例2个、市级典型案例5个。

全力推进商事制度改革。围绕正在研发的事中事后监管平台，着力打造横向部门综合监管、纵向风险预警处置的两个闭环管理机制，充分运用大数据等技术，为企业精准画像，加强风险预警处置反馈，积极探索移动监管和非现场监管，强化信用联合惩戒，切实提升监管效能。

全力理顺机构事权关系。围绕服务、监管、执法三个关键词，推进股室瘦身，将股室承担的一般三品一特安全事项下放到所，股室主要精力放在政策研究、业务钻研、部署推进、落实评价上，执法大队围绕市场监管重点领域，严格、精准、柔性执法，将骨干力量向三品一特底线安全、督查激励、季度赛马、服务民生、服务高质量发展等倾斜。推动股所队联动，形成合力。

全力实施质量强县战略。围绕一首一优产业体系，筛选出行业中专精尖的企业，引导企业推行质量管理体系，建立完善的质量管理制度和流程，加强行业自律和自我管理，纳入品牌培育梯队。拟筹建成立安徽省快递物流智能装备标准化技术委员会，吸引相关人才，完善企业标准化工作。开展首位产业“一园一品”质量提升行动，实施匠心质造等项目，通过“一站式”服务、质量问诊等方式，推动县域产业质量升级。